Molt s’ha escrit i parlat del coaching (a vegades des del desconeixement i l’anècdota).
El coaching NO és l’eina definitiva als “mals” 🤒 de la nostra empresa. SÍ que és una eina “poderosa” 💪 que ens fa avançar.
Un bon acompanyament a les persones que formen part de l’empresa (acompanyant-les en el seu creixement, cercant plegats les seves motivacions i desmotivacions, trobant el seu propòsit laboral…) posa a la institució en camí cap el compliment de la seva missió i visió.
Aquesta activitat va adreçada a qualsevol persona que forma part d’una estructura laboral.
El programa té una especial sensibilitat cap a les persones que són “clau” a les empreses per aconseguir un canvi significatiu cap a nous objectius (personals, grupals, empresarials…).
L’objectiu principal d’aquesta activitat és acompanyar al coacheé (persona amb qui treballa el coach) a identificar aquells canvis necessaris de la seva situació actual que portaran a aconseguir allò que desitja l’empresa i el propi coacheé.
Sóc Carles Bardera, palamosí i empordanès de naixement (1968), vilanoví d’adopció (2008). Espòs, pare de família i força addicte al treball. Porto ulleres vermelles.
Trobareu més informació a www.carlesbardera.com i a linkedin
Durem a terme sessions personalitzades de coaching executiu seguint el mètode GROW (objectiu-realitat-opcions-acció!)
En les sessions d’acompanyament farem servir les eines pròpies del coaching executiu (escolta activa, visualitzacions, sistèmic… i un llarg etcètera d’eines adaptades a cada coachee).
L’acompanyament en forma de coaching executiu no té una estructura prèvia (ni calendari ni preu) sinó que el dissenyarem conjuntament (coach 🔁 coacheé 🔁 empresa) segons les necessitats i propòsits que acordarem.
El preu el negociarem en cada cas segons les hores de dedicació i la presencialitat requerida.