El conflicte, entès com a “diferència d’interessos”, no sempre ha de tenir un connotació negativa.
Certs tipus de conflictes són un previ necessari per a un canvi que pot arribar a ser una palanca positiva per a l’empresa. Altres, per contra, han de ser limitats i anul·lats per evitar entrar en una dinàmica negativa.
El programa s’adreça de forma general a comandaments intermedis i equips directius si bé, per la seva temàtica, és aplicable a qualsevol persona que treballi en “entorns relacionals” susceptibles de generar conflictes.
L’objectiu principal d’aquest acompanyament és la presa de consciència dels conflictes en l’entorn empresarial i el seu abordatge.
Són objectius secundaris de l’acompanyament:
Sóc Carles Bardera, palamosí i empordanès de naixement (1968), vilanoví d’adopció (2008). Espòs, pare de família i força addicte al treball. Porto ulleres vermelles.
Trobareu més informació a www.carlesbardera.com i a linkedin
(tots els programes són orientatius i poden variar segons la dinàmica, composició i funcionament dels grups de treball)